鲁云庚IP编导

从用户对形象改变的期待出发，把诊断、改造过程与前后变化接起来。重点让服务价值通过真实体验被看见。

将“每人500元”设为明确规则，再通过主理人试穿、员工解释与观众评价，把真实反应组织成栏目内容。

连接用户反馈、产品过程与改进方向，解释为什么做这双鞋、怎样回应第一批用户。

公开合作、解释使用背景，以旧机对照、牙模演示和实际使用建立推荐依据，最后回应长期耗材成本。